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- 2021-11-30 发布于江苏
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随着ITSM服务管理方法论在国内的日益普及,越来越多的企业会考虑通过工单管理来规范
自身的IT服务管理流程,提高IT服务管理的质量和效率,从而节约企业运营成本,提高客
户满意度,因此要在企业中实现ITIL 的完美落地,工单管理就是成功的基础和必要的条件。
从目前ITIL在国内实施的情况来看,工单管理是企业在选择ITSM软件的首要考虑因素,也
是企业逐步实施ITIL的关键第一步。
那么,作为企业 IT 运维经理,应该如何做好工单管理呢?下面详细介绍运维经理应该如何
做好企业IT工单管理的六要素。
一、创建服务台作为工单(事件)记录的单一连接点入口
服务台即如企业接待客户的前台,
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