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车间本周工作计划范文 车间本周工作计划范文 PAGE / NUMPAGES 车间本周工作计划范文 车间本周工作计划范文 【篇一】 一、持续增强安全管理工作 一是坚持开展安全培训工作。将安全用电、各工种及设备的操作规程和应急抢救知识作为培训重点，持续强化意识安全。 二是突出安全重点，抓好安全薄弱环节的有效监控。 三是坚持安全常规管理，对安全工作常抓不懈。健全车间安全生产会议、巡回检查、设备检修、交接班等记录，将整个生产过程记录在案，便于分析查寻问题。 二、提升员工的质量意识，加大质量管理力度，提升成品一次合 格率 一是增强生产操作人员质量培训，强化员工质量意识。 二是增强检验员的质量巡检工作，避免重大质量事故的发生，并要求其对当班质量情况记录在案，使我们有迹可循，便于质量管理与研究。 三是建立合理的奖惩制度，在考核机制中加入质量考核，与员工的收入挂钩，奖优罚劣。通过以上措施保证全年产品一次合格率达到98%。 三、开源节流，落本增效 一是合理安排人员，对现有的岗位人员进行梳理，以产定员，尽量减少公司的劳动力成本 ; 二是合理安排工作时间，尽量连续生产，避免能源白费 ; 三是对原辅材料进行精细管理，杜绝白费现象的发生，将原辅材料的消耗控制在 3%之内 ; 四是将消耗与员工的收益挂钩，有奖有 罚 四、保证工艺贯彻率 在 20xx 年，我们将增强员工的生产工艺培训，增加员工对本工 位的工艺熟