煤矿区队每月经营分析报告.docxVIP

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煤矿区队每月经营分析报告 煤矿区队每月经营分析报告 煤矿区队每月经营分析报告 煤矿区队每个月经营剖析报告 机电二队 2012 年 10 月份经营剖析报告 编 制 单 位:机电二队 编制日期:二〇一二年十一月一日 机电二队 2012 年 10 月份经营剖析报告 一、生产任务达成状况 表 1:机电二队 10 月份生产经营指标达成状况 十月 十月 较计划 累计 累计 较累计 项目 达成 增减 计划 达成 备注 计划 计划增减 矿车运输量 电费 资料费 租借费  150 100 -50 144 100 -490 1400 129 -100 0 0 14138 954 109 10 914 96 147 553 3 7200 681 -385 720 700 -1949 0 43 7 000 501 9 5500 550 0 493 493 0 (一) 电费: 0 00 082 082 10 月份计划用电 140010 元,实质用电 129914 元 较计划节俭用电 10096 元,本月电量节俭的主要原由是: 南一皮 调试时期。没有正常运行用电量较少。 (二)资料费:本月资料费计划 72000 元,实质耗费 68143 元, 较计划节俭 3857 元。 节俭原由分 析:增强了废旧设备原件的二 次利用,资料费累计较计划节俭 19499 元。 (三)租借费: 10 月份计划 55000 元,实质 55000 元,实质与 计划持平,环比同样。 二、资料耗费状况 表 2:机电二队十月份资料耗费状况表 项目 十月 十月 较计划 累计 累计 较累计 备注 计划 达成 增减 计划 达成 计划增减 配件 500 435 -642 500 450 -4 油脂 00 71 9 000 176 9824 600 204 -396 660 261 -39865 其余资料 0 0 0 00 35 50587 160 225 6532 144 194 00 32 000 587 (一)配件: 十月份达成状况与计划基本持平, 累计达成状况较 计划节俭 6429 元,主要原由检修工检修到位,对机电科库房的 废旧托辊的二次利用有所提高, 强力胶带机托辊, 改换光大企业供给的朔胶托辊加大了托辊的使用寿命。 (二)油脂:本月油脂基本无支出,节俭 3960 元,节俭原由于 上月有许多的节余油脂,和设备养护较好。 (三)其余资料:本月其余资料达成状况较计划超支 6532 元, 剖析原由主要为南一皮质量标准化和亮化和队内对各检修班质 量标准化要求提高, 质量标准化方面投入许多, 特别表此刻风水管路刷漆、 设备刷漆、 电缆整理、 各机头安全设备从头制作与各 个岗位制度牌版改换。累计达成状况较计划超支约 50587 元。 三、班组指标对照剖析 表 3:班组指标达成状况表 产量、进尺、提高量等资料费 班组 工 工 效 效 计划 增( +) 计划 达成 增( +)减 1 2 达成 (- ) 减(- ) 项目 生产一班 50 0 -50 生产二班 50 0 -50 生产三班 50 0 -50 电工班 39850 37719 -2131 钳工班 28000 26693 -1307 安装班 4000 3731 -269 ( 一) 生产班: 3 个生产班计划资料费与达成资料费基本持平。 ( 二) 电工班: 电工班本月资料节俭 2131 元,主要原由检修到位。 (三) 钳工班:钳工班本月节俭 1307 元,主要原由是提高了废旧件的二次利用 . (四) 安装班较计划节俭 269 元,主要资料费使用南一皮机头 质量标准化安装。 四、十月份工作亮点 达成了南一采区下运强力胶带安装并按期的做好了质量标准化,在南一皮约 450m地点处、巷道由上往下忽然变窄,该段巷道帮上风水管路影响到南一强力胶带安装, 由我队负责对该段管路进行办理, 制作龙门架, 将管路抬高。 我队每班安排 2 名电 工辅助安装接线。 南一皮安装巷道口号牌板一套, 巷道语音电话设备一套。 进入十月份此后, 我队主要工作为南一采区下运强力胶带进行调试一试运行, 对跑偏处进行调上托架和 H架,在南一采区下运强力胶带机尾处安装卸载螺旋溜煤槽一套, 安装胶带机巷语音通讯信号一套。 并对南一采区下运强力胶带机巷的线缆进行标准化整理, 从头悬挂线缆, 使其平直无交错, 并对机头控制线缆和供电线缆进行整理,增添设备完满牌和有关的注油卡。 五、十月份存在的问题及整顿举措 本月存在问题:我队电工对强力胶带各个保护的安装与试验缺少认识。 原由剖析: 平时工作中对标准不认识, 对保护的试验学习没有学习到位。 整顿举措: 增强电工对强力胶带各个保护的学习。 六、上月份存在问题的整顿良度 增强了对风水管路的巡检, 与各个管路接头密封的检查,

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