初创公司财务制度的建立课件.pptVIP

初创公司财务制度的建立 企业初创时期之关键财务问题 企业法律组织形式：独资、合伙与公司。 企业创立的前提：良好的投资时机与巨大的开展空间。 企业健康开展的几大要素： 1、有良好的制度保障； 2、有正确、现代、先进的经营理念； 3、投资工程获利理想； 4、融资渠道畅通； 5、与利益各方之财务关系良好。 初创公司之重大财务事件 理财目标确实定。是股东财富最大化还是企业价值最大化？ 理财行政职位的设立。是理财部门与会计部门分设还是合设？设不设立首席财务官〔CFO〕？ 财务预算编制思想确实立以及初次编制。 第一份资本预算的编制。 第一次重大融资活动。 公司经营过程 创始资本 2001年12月31日 借入资本 500万元 股权资本 500万元 资产 1000万元 销售额 1000万元 净利润 100万元 资本结构 负债/股权资本=1 资产周转率 销售额/资产=1 净利润率 净利润/销售额=10% 留存率 留存盈利/净利润=50% 50万元 50万元 新负债 股利 50万元 什么是财务管理〔理财〕？ 财务管理或称理财，其实质就是通过对企业资金的管理，以保证实现企业的经营目标。 财务管理决策有：投资决策、融资决策与股利政策等。 企业经营目标或称企业理财目标主要有以下两种看法：股东财富最大化与企业价值最大化。