华为公司令对手胆寒的组织绩效管理工具是什么？.pdfVIP

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2021-11-30 发布于河南
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华为公司令对手胆寒的组织绩效管理工具是什么？.pdf

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上图：华为公司 2017年年报关于平衡计分卡的描述华为令对手胆寒的组织绩效管理工具是什么 ?华为在 2017年公司年报中给出了十分明确的答案：“以平衡计分卡为组织绩效管理工具，通过战略解码，将公司战略目标转变为各层组织的组织绩效目标”，让华为如此重视的平衡计分卡的魅力究竟在哪？这要从华为的绩效管理发展历经三个阶段说起。华为的绩效管理大致可以分为三个阶段，第一个阶段是人事考核阶段（1996年底-1998 年4月），早期华为的人事考核采用的是“德、勤、能、绩”的考核方式