企业高效激励的法则概述.pptxVIP

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  • 2021-11-30 发布于河北
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企业高效激励的12法则 主讲:席宗龙 2015年2月17日;结果导向思维 从6+2=8到8=6+2 =1+7 =3+5 =6.2+1.8;解决问题思维 问题=标准—现状;实践是检验问题的唯一标准;角色定位思维 领导层是美 管理层是善 执行层是真;企业管理角色定位 领导层——战略设计,前瞻性、创造力 管理层——实施方法,转化力、持续改善 执行层——简单的事重复做,坚持;企业最重要的两项价值 来自客户的忠诚度 来自员工的敬业度;9、我们的市场行为主要的导向因素,第一个是???场需求的导向,第二个是技术进步的导向,第三大导向是竞争对手的行为导向。八月-21八月-21Friday, August 13, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。20:56:2520:56:2520:568/13/2021 8:56:25 PM 11、现今,每个人都在谈论着创意,坦白讲,我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。八月-2120:56:2520:56Aug-2113-Aug-21 12、在购买时,你可以用任何语言;但在销售时,你必须使用购买者的语言。20:56:2520:56:2520:56Friday, August 13, 2021 13、He who sei

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