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- 2021-11-30 发布于河北
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会计制度设计案例题;1、某公司是一家大型企业,其财会部设有财务、会
计和审计等三个职能科室。该企业的财务管理分工
如下图所示:
;(1)按照公司治理结构的要求,董事长不能直接领导财会部经理。应当按照董事会 → 总经理 → 总经济师(或总会计师)→ 财会部经理 → 职能科室的程序来履行职责。
(2)按照内部控制的要求,审计科一般不能设在财会部之内,否则,审计人员就没有独立性可言。如果审计科设在财会部之内,则应说明其具体职责内容。
(3)财会部内部各职能科室的管理权限也应当做以下调整:
①财务科:融资、筹资。
②会计科:出纳、账务处理、成本管理、资产管理、内部结算。
③综合科:预算编制及分析、税务。
④技术科:结算软件开发、计算机系统维护、档案管理。
;2:试设计一张差旅费报销单;3.某公司2005年6月“库存现金”借方余额5,000元,
“银行存款”借方余额90,000元。6月份发生如下经济
业务:
(1)2日,向银行借入为期5年的借款20,000元,存入银行。
(2)3日,向本市红光公司购进甲材料60吨,单价500元,货款已用支票支付,原材料已验收入库(不考虑增值税)。
(3)8日,以银行存款18,000元偿还前欠金星公司货款。
(4)10日用库存现金支付3日所购原材料的运费600元。
(5)计算并准备发放本月职工工资,其中业务部门工资10,000元,管理人员工资4,0
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