培训实施计划.docxVIP

材料素材 PAGE 页码页码/NUMPAGES 总页数总页数 材料仅供参考 培训方案实施方案 编号：JLLY/CX-ZH-004-005 一 培训目标 完成公司开展与个人成长双赢； 提高员工的工作绩效和综合素养的提高； 培养员工的学习意识，转换思路，逐步改变“要我学〞为“我要学〞； 把培训塑造成一种企业文化。 二 培训指导 力求培训形式多样化，激发员工的学习兴趣，在学习中找到愉快，在愉快中自我提升。 部门经理是培训的主角，部门培训是部门经理的一般工作的重要内容之一，必要时在部门经理的岗位职责中加以规定，并纳入绩效考核。 部门经理充当培训师，利用自身经验优势和业务特长，传授部门员工，提高部门整