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案例解读：如何拯救一个差劲的领导者 最近，许多有关领导者的描写都很负面，说他们无 能、傲慢、道德缺失、贪得无厌，种种恶劣品质不一而 足。 毋庸置疑，员工、股东和选民提到领导者时都满腹怒火和 牢骚。生活中遇到问题时，人们很快把种种不顺归咎于领 导，又常常指望领导者改变现状。 这么做是否合情合理？或者说，我们指责管理者时是不是 在转移自身的问题？现在，我们是不是应该承担应负的责 任，采取行动做出改善？ 我们生活的世界并不完美，充斥着暴力、贫富差距、工作 岗位不足，腐败，病痛，劣质产品等等。虽然我们迫切希 望根除所有弊端，但领导者也没办法轻松解决问题。 与此同时，政界领袖为了获得广泛支持煽动大众的怒火和 疑心。 24 小时滚动播出的新闻不断放大他们言辞的影响， 媒体又在拼命强调治理弊端的紧迫性以赢得观众。 这种氛围造成了恶性循环。我们所做的不过是在加剧种种 差距，穷人与富人之间、保守人士和自由人士之间、自由 贸易者和保守主义者之间、以及鹰派和鸽派之间。下一届 美国总统在消除差距方面再有能力也没法比两位前任做得 更好。指责媒体也无济于事，因为媒体的激励机制就是做 出能增加观众的报道。 在商界，主动投资者能迫使董事会接受一些简单的短期解 决方法，如拆分企业，提高资产负债表的杠杆，或者通过 削减实现企