获利能力分析（2022年-2023年）.pdfVIP

2022年-2023年最新 一、青岛海尔股份有限公司概述 海尔集团创立于 1984年，创业 27年来，坚持创业和创新精神创世界名牌，已经从一家濒临倒闭的集体 小厂发展成为全球拥有 8万多名员工、 2011年营业额 1509亿元的全球化集团公司。 海尔已连续三年蝉联全球白 色家电第一品牌，并被美国《新闻周刊》 Newsweek）网站评为全球十大创新公司。 海尔创新人单合一双赢模式。 海尔要创造互联网时代的世界名牌， 互联网时代世界名牌的特点是能快速 满足用户的个性化需求，企业需要大规模定制而非大规模制造。海尔抓住互联网的机遇解决这一挑战，积 极探索实践“人单合一双赢模式”， 通过“倒三角”的组织创新和“端到端”的自主经营体设， 实现从“卖 产品”到“卖服务”的转型，创造出差异化的、可持续的竞争优势。模式创新已带来初步成效，在流动资金零贷款的基 础上，海尔 C C C （现金周转天数）达到负的 10天。 海尔致力于成为全球白电行业领先者和规则制定者。 成为引领者即成为行业主导及用户心智的首选， 海 尔的某些产品已经做到了引领， 欧美一些国际著名品牌也在模仿海尔。 海尔希望创新出多引领潮流的产品， 创新的制高点即是掌握专利和标准的话语权。目前，海尔累计申请专利 1万多项，居中国家电企业榜首，并 率先实现国际标准的零突破。海尔累计参与了 77项国际标准的起草，其中 27项标准已经发布实施。海尔通 过标准输出，带动整个产业链的出口。 海尔以虚实网融合打造全球第一竞争力通路商。海尔在国内市场有强大的市场营销网络优势，并与互 联网进行充分的融合，以“ 零 距 离 下 的 虚 实 网 融 合 ” 创出第一时间满足用户第一需求的竞争力。“虚 网”指互联网，通过网络社区形成用户黏度；“实网”指营销网、物流网、服务网，第一时间送达用户满 意。因此许多世界名牌将他们在中国的销售全部或部分委托给海尔；海尔也通过他们在国外的渠道销售海 尔产品，形成了资源互换，加快了海尔进军世界市场的步伐。海尔紧扣物联网时代的需求适应未来发展。 海尔将 U-Home （智能家居）集成作为重点，掌控专利标准的话语权，进一步发展全球营销网络创造更多的用 户资源。同时，以“三位一体”的本土化模式整合全球研发、制造、营销资源，创造全球化品牌。 海尔在发展的同时积极履行社会责任。 截至到 2011年底，海尔已经援建了 144所希望小学和 1所希望中学。 目前，海尔制作了 212集儿童科教动画片《海尔兄弟》 ，是 2008年北京奥运会全球唯一白色家电赞助商。 二、各项指标分析 1、销售毛利率 年份 2008 年 2009 年 2010 年 青岛海尔 (600690) 23.13% 26.43% 23.38% 美的电器（ 000527 ） 19.16% 21.79% 16.69% 美菱电器（ 000521 ） 22.54% 27.64% 23.79% 30.00% 25.00% 20.00% 青岛海尔 15.00% 美的电器 美菱电器 10.00% 5.00% 0.00% 2008年 2009年 2010年 上表青岛海尔数据计算过程如下： 2008 年青岛海尔销售毛利率 = （30408039342-2337