[浙江]某大桥钢管桩试桩施工组织设计.docxVIP

5-7 5-7 PAGE # 5-7 5-7 PAGE # 2005 2005 表3工程管理曲线 年度 、季度 进度 \ 一 二 三 四 loo 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 工期历程的百分比（。% 注：本工程总工期96日，于2005.4.3开始打桩施工、2005.05. 10完成试桩初打, 并按业主要求在96日内完成6个墩的试验检测工作。 表4施工总平面布置 1、平面布置图 因本工程主要海上施工作业且工期较短，业主单位不提供陆上临时用地，项目部拟 在金塘岛沥港镇租房作为办公及生活用房，具体见下图 。 2、总体布置原则 1）办公及生活用房独立分开成两个区域，避免相互干扰。 2）生产区主要安排在海力801打桩船和海力802多功能船上，加工件在加工场加 工好后水上运输至现场。 3）在租房处设立项目经理部，按照组织框图设立各职能部门，并按中港总公司要 求进行项目标识。 3、防火及消防安全 配备足够的防火消防设施，如灭火机、消防沙、消防水管等，并成立防火安全领导 小组，对施工期间的防火安全工作进行统一领导、检查、监督，定期进行消防培训。 4、通讯 我部进场后全体职工将配备必要的移动通讯设备，与业主、监理及职工之间联系畅 通。同时项目部领导和技术人员每人配备一台笔记本电脑， 已便将项目部信息