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生产设备科集体事迹材料3 篇 生产设备科集体事迹材料第1 篇 我们生产设备科作为对标、创建活动办公室，按照厂部“有机结 合，协同推进，抓住关键，重点突破”的指导思想，既轰轰烈烈又扎 扎实实地开展了2010 年度“卷烟上水平”创先争优活动，分别制订 了《卷烟厂对标工作实施方案》和《完善内部机制，优化资源配置， 提升精细化管理水平》课题方案，依据工作活动方案，大力开展系列 工作，经过全科人员的共同努力，承担着的各项经济指标同比有不同 程度的进步，部门基础管理水平也得到了提升。 一、强化培训，提高素质，打造一流队伍 搞好培训，提高员工的工作执行力。结合生产设备科业务工作实 际，因地制宜组织员工岗位业务培训，持续提升员工的政治业务理论 知识水平和操作技能素养。通过各种形式积极开展质量意识教育，并 以体系文件、工艺标准、质量知识为内容展开多层面培训，强化了操 作人员、检验人员对标准熟知度，增强了工艺执行力。对新员工、转 岗人员、驾驶员、特种作业人员及外来施工人员进行安全培训。共进 行安全培训次，共有人次参加。组织开展了以“关爱生命、关注安全” 为主题的摄影比赛活动。同时，管理人员参加了厂部组织的观看《办 公室安全常识》、《企业消防安全管理》宣传片活动，邀请职业健康专 家为一线