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装修公司年度工作计划 公司年度工作计划  下面给大家带来的是《装修公司年度工作计划》文章内容，希望我为大家精心准备的装修公司年度工作计划内容能够帮助到大家，更多精彩内容可以关注我们！  有了工作计划，我们不需要再等主管或领导的吩咐，只是在某些需要决策的事情上请示主管或领导就可以了。我们可以做到整体的统筹安排，个人的工作效率自然也就提高了。通过工作计划变个人驱动的为系统驱动的管理模式，这是企业成长的必经之路。下面是我整理的装修公司年度工作计划，希望对大家有所帮助！   装修公司年度工作计划(一)  1、分析装饰公司  根据南京装饰行业客户信息将装饰公司分为高中低档三类公司，以科勒洁具作为敲门砖，重点发展中高档装饰公司！  2、准备好资料和名片  在已经对目标公司初步了解的基础上，进行上门拜访，找到关键负责人例如材料部经理，洽谈合作的可能性！对于无法合作的装饰公司，主要精力放在设计师身上！  3、对已经有的设计师名单，进行地毯式的电话、短信、  4、对于设计师进行差别化分析：个性，爱好，设计和接单能力等，筛选有能力的设计师，再根据不同的特点，有针对性的与其接触，尽快的建立起合作关系！  5、通过已经其他品类的建材业务员介绍他们认识和熟悉的设计  6、将设计师进行分类：1、注重返点2、注重设计效果3、以上两者兼顾的！  7、在合