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论建筑施工项目成本控制 摘要：工程项目成本的发生涉及到项目的整个施工周期， 从施工 准备开始， 经施工过程至竣工移交后的保质期结束。 本文指出目前工 程项目成本管理的措施，并有针对性地提出相应策略。 关键词：施工项目；成本控制 中图分类号： TU7文献标识码： A 文章编号： 引言：建筑工程项目管理是一个复杂的过程， 施工企业如何以建 筑工程项目管理为中心，提高工程质量，保证进度，降低工程成本， 提高经济效益， 这是事关建筑施工企业生存和发展的关键。 尤其在我 国加入 WTO后，建筑市场全面开放，市场竞争更加激烈，所以建筑施 工企业只有对工程项目在安全、质量、工期保证的情况下，严格控制 工程成本， 争取降低工程成本， 才能使建筑施工企业在市场竞争中立 于不败之地。 本文就建筑施工企业接到工程项目后，