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山西煤炭运销集团左权盘城岭煤业有限公司
危险废物管理制度
二〇一七年十二月一日
目 录
一、总则 0
二、危险废物管理责任制度 1
三、标识管理制度 4
四、管理计划制度 5
五、申报登记制度 6
六、分类管理制度 7
七、转移联单管理制度 8
八、经营许可证制度 9
九、应急预案备案制度 10
十、危险废物分析管理制度 11
十一、危险废物贮运管理制度 14
十二、危险废物利用设施管理制度 15
十三、建立危险废物台帐管理制度 15
十四、人员培训制度 17
十五、危险废物岗位劳动保护管理制度 19
十六、内部监督管理措施和制度 21
十七、环境监测制度 23
一、总则
目的
为了加强我公司危险废物的管理,防止危险废物污染环境,保障人身健康,促进经济和社会的可持续发展,根据国家有关法规和公司实际情况,特制订本制度。
编制依据
(一)《中华人民共和国环境保护法》
(二)《中华人民共和国固体废物污染防治法》
(三)《危险化学品安全管理条例》
(四)《国家危险废物名录》( 2008 版)
(五)《废弃电器电子产品回收处理管理条例》(国务院令第 551 号)
(六)《废弃危险化学品污染环境防治办法》(国家环保部总局令 第 27 号)
(七)《危险废物贮存污染控制标准》( GB18597-2001)
( 八)《危险废物转移联单管理办法》(国家环保总局令 第 5 号)
(九)《环境保护图形标志—固体废物贮存 (处置)场所》( GB15562.2-1995)
(十)《危险废物经营单位编制应急预案指南》 (国家环保总局公告 2007 年第48 号)
(十一)山西省环境污染防治条例
(十二)危险废物经营许可证管理办法
(十三)《危险废物收集、贮存、运输技术规范》(征求意见稿)
3. 适用范围
适用于我公司范围内列入 《国家危险废物名录》 (2008 版)的危险废物的产生、收集、贮存、转运、转移、综合利用等活动。
二、危险废物管理责任制度
第一负责人
公司董事长是危险废物管理的第一负责人,对全公司危险废物管理负全面的领导责任,并引导危废管理稳步向前发展。
危险废物管理小组
设立以董事长、矿长为组长、各部门领导组成的危险废物管理小组,对公司的各项危废管理工作进行决策、监督和协调。
危险废物管理小组职责:
组长:董事长、矿长
①对公司危险废物管理小组工作负全面的领导责任,指导和监督公司危险废物管理工作。
②审查和批准公司危险废物经营和污染防治计划,并监督其实施;
③审查、批准公司危险废物管理制度、文件和各类报表。
④主持公司危险废物污染管理小组工作,对公司危险废物污染防治工作作出决策,确保公司生产建设与危险废物污染防治同步协调发展,做到经济效益、社会效益和环境效益的统一。
副组长职责
①在董事长、矿长的直接领导下, 负责主持危险废物管理职能机构的日常工作。
②全面了解公司危险废物综合利用、处理和污染现状及其变化规律。
③审批危险废物管理制度,并监督、检查、协调其实施。
④参加建设项目环境影响报告书 ( 表) 的会审、工程设计审查,监督、检查建设项目环境保护“三同时”的实施;参加工程竣工验收,防止二次污染。
⑤组织危险废物污染事故调查,按“事故四不放过”原则,向公司提出调查报
告和处理建议。
⑥组织开展公司危险废物污染防治宣传教育和保护业务培训,提高公司员工危
险废物污染防治素质。
成员:办公室、环保科、其他相关责任部门
环保科是危险废物污染防治工作主要管理部门, 具体督察公司危险废物的收集、分类整理、贮存、转运、转移、综合利用,落实危险废物污染管理小组各项工作的
实施情况。
A、工程师职责
①组织公司员工学习和贯彻国家、地方环境保护法律、法规及有关规定、条例和决议,增强环境保护意识。
②掌握公司资源综合利用、危险废物污染现状及其变化规律和发展趋势,及时
向上级汇报;组织开展公司日常危险废物污染防治工作,建立建全档案、台帐。
③组织编制和修定公司危险废物污染防治管理制度,并监督、检查、协调其实
施。
④参加建设项目环境影响报告书(表)的会审、工程初步设计审查,监督、检
查建设项目环境保护“三同时”的实施;参加工程竣工验收,防止新污染。
⑤参与危险废物污染事故调查,按“事故四不放过”原则,向公司提出调查报告和处理建议。
⑥组织开展公司危险废物污染防治宣传教育和保护、业务培训,提高公司员工危险废物污染防治素质。
⑦定期组织危险废物污染事故应急演练工作。
B、生产科主管职责
①全面学习和掌握国家、地方危险废物污染防治保护法律、法规;在管辖工作范围内坚决贯彻执行国家、地方法规、上级有关保护规定和公司危险废物污染防治管理制度。组织建立立相应的档案、台帐。
②参与编制和修订公司危险废物相关管理制度
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