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- 2021-12-02 发布于浙江
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厨房菜品管理制度
菜品制定标准 。
1.由菜品所属班组负责建立,经审核后执行,由厨师长依据标准抽查。
2.厨房各班组设立组长负责制度。每组由一个大厨负责人,全权负责班组内的原材料申购、
验收、加工、储存、出品、销售、收集反馈,形成一条龙生产。
方案一:
处罚办法:
一、因配份数量、成型标准误差超过 5%— 10%的,扣罚 1— 2 分。
二、因菜品口味、色泽与标准不符的扣罚 2— 3 分。
三、菜品上桌前,由厨师长、传菜生、服务员或餐厅管理人员检查出质量问题的扣罚 2 分。
四、有质量问题引起顾客投诉的,分以下五种情况:
1、菜品中有杂物的处罚 3 分。
2、菜品成品有过咸、味道严重不足、色泽不适、火候太过等质量问题的或不按特殊要求提供的,处罚 4 分。
3、因上菜慢(视情况而定)
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