2021年上海陆家嘴集团公司组织架构和部门职能.pdfVIP

2021年上海陆家嘴集团公司组织架构和 部门职能 一. 公司舸架构 2 二. 部门主要职能 2 1、总经理办公室2 2、法务部3 3、党委办公室、纪检监察室3 4、审计与风险控制部3 5、战略投资部4 6、社会公共责任综合管理部4 7、人事部4 8、计划部5 9、园区管理部6 10、财务管理部/共享中心 6 11、规划与建筑设计管理部 6 12、土地开发部 7 13、建设营运安全管理部 7 14、区域经济发展部 7 _■公司组织架构 二.部门主妾职能 1. 总经理办公室 负责集团公司的文秘工作;督查和协调工作;信息工作;会务工 作； 管理流程再造， 系统改善和 管理工作；公共关系工作；保 密工作； 0A IT 重大经营事项决策委员会和总经理办公会议的具体事务；法 制体系建设、 信息收集和经营决策的法律保障；法律、经济纠纷，负 责法律文件的评 审及修定；法律培训与咨询；知识产权保护,公司财 产、人员、产品的保 险及出险后的赔付等工作；协调处理与相关法律 部门关系。