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我为公司系统化治理献计 献策 Prepared on 22 November 2021 我为公司系统化治理献计献策 随着公司规模的曰益扩大,公司治理模式暴露出许多不适应公司开展的问 题,如工作人员平均文化层次较低、重要岗位技术人员流失严重、员工业务水平 进步较慢等,这一系列问题严重制约着公司的开展进程,针对公司这一状况做 出以下建议. 由于各方面原因我们的公司一直沿用过去国有企业老旧的治理模式,让很 多员工有吃大锅饭的想法,无法带发动工在工作、自身业务学习、自身素质提 高的积极性.这一系列问题严重制约着公司良性开展和员工全面素质的提升. 所以我建议在治理质度方面我们要做出全面的改革,具体的建议