大客户营销团队建设中导致团队协作障碍的五大危害.docxVIP

大客户营销团队建设中致使团队协作阻碍的五大危害 作者：丁兴良 一个现代公司最根本的竞争优势来 自它的团队，团队建设拥有重要意义。团队建设的利害，象征着一个公司后继发展能否有实力，也是这个公司凝集力和战斗力的充足表现。团队中假如有团队成员躲避责任、缺少主动与担当，就会连累整体的士气与生产力。那么作为营销管理者怎样帮助部下成立责任及相信，并且创造一个让全部人勇于负责的工作环境。做到这些，我们第一要战胜在团队建设过程中简单产生的五种机能阻碍及其危害性。那么，都有哪些呢？这里， IMSC 就为大家一一介绍。 一、缺少相信 相信是一个团队协作的基础，是团队高效协作的中心。我向来相信“以诚相待”是人类发自天性的需求。可是，在与人互相的过程中，常常会发现很多人希望他人对自己以诚相待，而自己对同事甚至朋友都会永久留一手。假如一个团队没法形成互相相信的文化，他们都只会互相警戒，不敢在同事眼前裸露自己的不足，甚至每说一句话都会谨小慎微。这类工作环境只能给人造成清晨醒来一想到要去上班就会很难过的感觉。 二、害怕矛盾 在工作中，建议和看法不一样是我们常常遇到的事，矛盾的迸发和解决是保持团队健康的重要条件。可是假如团队成员之间缺少相信，他们就害怕说出自己的不一样建议，由于他们害怕惹起矛盾。所以，好多时候，他们只能将自己的不一样看法藏在自己内心。并且，那种没有经过矛盾而完成的结果在履行的过程中也会碰到困难，