战略管理概念与案例第10版--资料.docxVIP

战略治理复习 一、名词解释 战略竞争力：当一个公司成功地制定并且执行价值创造战略时,它将获得战略竞争力. 战略：就是用来开展核心竞争力,获得竞争优势的一系列综合的、协调性的约定和行动. 竞争优势：当一个公司具有竞争优势时,其战略的执行将给顾客带来更多的价值,竞争对手也无法复制,并且高昂 的本钱也使对手难以模仿. 超额利润：是指一项投资的利润超过投资者预期的、能从其他相同风险投资工程所获得的利润. 战略治理过程：是公司获得竞争优势和超额利润所必需的,由约定、决策和行动所组成的一套体系. 6愿景：是对公司期望最终成为什么所作的描绘. 使命：使命指明了一个公司从事的和想要从事的业务,以及所要效劳的顾