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工作解析与绩效核查表(主管、顾问) 工作解析与绩效核查表(主管、顾问) PAGE / NUMPAGES 工作解析与绩效核查表(主管、顾问) 工作解析与绩效核查表 营销主管工作解析表 表一： 从事岗位名字 营销主管 有无兼职 无 我的上级岗位名字 营销经理 我的部门名字 营销部 下级的岗位 营销顾问 我认为学历要求 大专以上学历 我认为上岗人员的 20-30 岁，性别不限，大专以上学历， 2 年以上销售经验， 1 年以上销售 条件 管理经验； 2 年以上行业经验，语言表达能力好，熟悉电脑基本操作， 沟通能力强，有优异的市场开拓能力，有极强的组织管理能力，具必然 的行业资源和客户资源。 表二： 重要性 详尽工作 占用时间 % 3 拟定部门每个月的销售计划，把任务分解到每个周、每日（销售 5% 任务完成率 90%以上） 9 及时认识同行业的销售动向和促销措施，进行解析；给上级提 5% 出建议（每周六 17 点前供应报表） 5 及时认识销售人员动向，并对其进行有效监控，调治其状态和 5% 协调好相互之间的矛盾 7 招募新的销售人员，保证销售队伍的数量和质量（部门人员饱 5% 和度 80%以上） 2 对手下销售人员的能力培训（销售能力，公司产品培训，行业 20% 信息 员工技术核查 80 分以上） 8 对直接下级进行激励与目标完成（内部人员满意度 80%以上） 4% 1 开发客户