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谢谢你的观赏 谢谢你的观赏 谢谢你的观赏 谢谢你的观赏 2011 年上半年机械设备管理工作总结 1 制造分公司 2011 年上半年机械设备 管理工作总结 2011 年上半年安检部结合车间生产实际情况，将主要工作放在管理制度的 制定完善以及现场落实上。按照周、月制定的检查计划表，定期针对车间所使 用的设备开展全面检查及整改工作，有效的杜绝了设备机械事故的发生，保证 了生产的顺利进行。主要工作情况如下： 一、结合分公司实际情况编制机械设备管理制度 1 、查阅集团公司、公司及分公司以往机械设备管理文件，结合《机械设备 管理办法》的编制，并已审核通过，以文件形式下发。明确了设备管理工作中 各个部门的职责及相关工作。 2、完成《机械设备运转记录通知》的下发，对设备运转记录的填写根据分 公司的实际情况做了详细的规定，有效的规范了记录工作，便于日后的整理统 计。 3、完成了设备资料的整理归档工作，对每本资料进行编号，便于日后的查 阅。 二、认真落实管理制度中规定的各项工作 1 、对重轻钢生产线、箱型梁生产线、抛丸机、摇臂钻床、数控钻床、电瓶 式轨道运输车、 81 台气保焊机、 48 台交直流焊机等设备进行喷码标识（包括 外协队伍自带设备），对门桥式起重机进行了贴码标识，极大的方便日常管理 工作的进行。 2、每天对设备运转使用情况及运转记录情况进行检查，对保养不到位的设 备现场指正，督促整改；对运转记录填写情况进行记录，对出现的问题进行指 正。每周将日检查汇总为周检查，每月最后一周检查情况汇总为月检查。 3、及时制止检查中发现的违章作业情况，避免了机械设备使用故障及事故 的发生。 4、对设备维修及更换配件情况进行统计，分析故障原因，统计易损件情 况。 2011 年下半年安检部将一如既往地加强机械设备的管理工作，使分公司机 械设备始终处于良好的运转状态，避免设备事故的发生。