电力企业管理创新问题之我见.docxVIP

PGE \* MERGEFORMT PGE \* MERGEFORMT 1 电力企业治理创新问题之我见 XX：1674-7712 （20XX） 16-0120-01  一、前言  近年来，随着我国经济的飞速进展，电力企业所面临的各种环境也发生了较大变化。在此情况下，电力企业想要在激烈的市场竞争中站稳脚步，那么就必须要电力企业进展的各个方面加以创新，例如：产品结构、组织体系、扩展市场等，但是，最重要的就是电力企业治理方面的创新。  二、增强电力企业治理创新工作的重要性  在最近几十年，因世界经济快速进展，特别是在我国加入WTO之后，便使国际力量很快涌入到中国国内。这不仅给我国电力企业进展带来更多机遇，而且又对电力企业进展提出了更高要求。想要使我国电力企业在今后进展中更加稳定前进，就要和国际市场相接轨，更好的适应现代社会进展步伐。所以，要学会利用知识经济更好的引导我国企业治理，为信息化建设搭建一座桥梁，不断引进新技术，这样一来，才可以更好的满足全球经济进展的要求。并且，当前我国电力企业整体进展水平偏低，治理创新深度缺乏，而想要使我国电力企业稳定、长期进展下去，必须要引入创新机制，不断挖掘出企业的创新能力，将企业的各种资源进行优化配置，把创新运用到企业治理当中，为电力企业今后进展打下牢固的基础。  三、当前我国电力企业治理创新存在的诸多问题  （一）基础治理工作不扎实  现如今，我国大多数电力企业都存在着基础治理工作不够扎实的情况，尽管已经有很多企业花费更大力气重点抓企业基础治理工作。然而，因企业在运营时缺少一套完善的制度体系，这样一来，导致电力企业治理工作过于形式化，因此，造成基础治理工作不够扎实。  （二）电力企业领导对创新治理不够重视  在当今时代，我国电力企业要想抓住新的机遇，迎接新挑战，就必须对市场经济条件下的经营治理与资源治理等有更进一步认识，这是今后电力企业进展、调动企业职工积极性、提高企业竞争能力的主要内容。然而，由于我国大多数电力企业并没有制定出一套适合企业进展的战略，因此，这必定会对我国电力企业进展产生巨大影响。  （三）创新治理观念和时代进展相互脱离  近年来，我国电力企业进展始终在垄断经济中进展，随着市场经济飞速进展，电力企业的适应能力是非常差的，并且又在思想与观念等方面都未做出准确的转变，不能和市场经济进展相互接轨。然而，由于长时间垄断经济影响，从而导致我国电力企业竞争意识相对较弱，缺少创新能力，远远落后于当今时代进展。  （四）急需加强电力企业的文化建设  当前，我国电力企业大多数都存在一个普遍问题，即过分重视生产忽略文化建设，这样一来，难以建设和当前电力企业进展战略目标相对应的企业文化，难以提高电力企业的竞争力。  四、关于创新电力企业治理的对策  （一）及时转变治理理念，选用合理的创新模式  现代治理理念与传统治理理念有很大的区别，现代治理理念要求从单纯追求更大利益向追求社会利益与客户利益最大化、实现企业长远进展着手，同时还要向精细化治理、提高核心竞争能力、重视无形资产配置，注重企业创新等，只有在不断学习过程中，才可以找出一条适合电力企业进展的治理模式。  （二）大大提高企业创新能力  要想使电力企业持续、稳定的进展下去，创新是企业进展的巨大动力。针对电力企业进展，只有创新电力技术，才可以确保电力企业长期、稳定的进展下去。同时，还要加快我国电力企业结构调整，不断完善治理制度，利用先进的技术加以治理，大量积存竞争经验，从而切实提高企业竞争力与创新能力。  （三）加快电力企业文化建设  企业文化不仅是企业凝聚力的一种具体表现，而且又是电力企业核心价值观的整体表现。想要使电力企业在激烈的市场竞争中站稳脚步，那么必须要不断完善自身企业，电力企业要加快文化建设，把企业文化价值观融入到日常行为治理工作中，从而使企业职工自觉遵守，将职工的进展和企业整体进展紧密结合在一起，这样一来，使企业职工积极参与到企业创新工作当中，进而提高电力企业的竞争力。  （四）加快电力企业人才队伍建设  人才是电力企业进展的关键。为使我国电力企业在国际市场占有一定地位，应该加快人力资源治理队伍建设，从而为企业培养一支具有高素养的人才队伍。与此同时，还要重视创新人才、高素养治理人才的培养，这样一来，才可以提高电力企业整体运营水平。此外，还要定期组织电力企业内部的职工参加技能培训工作，使他们更好的适应时代进展，始终坚持以人为本的理念，并且将此理念逐步渗入到各个工作环节当中，使企业与职工获得共同进步。  五、结束语  总体来说，近年来，