第67讲_责任成本.docVIP

最新版中会课程或权威押题购买联系QQ:203256902 通过率95%以上，其他渠道不保证资料的完整性！ 原创不易，侵权必究 第PAGE \* Arabic 1页 ? 【知识点】责任成本 （一）责任成本管理的含义 责任成本管理，是指将企业内部划分成不同的责任中心，明确责任成本，并根据各责任中心的权、责、利关系来考核其工作业绩的一种成本管理模式。 责任成本管理的流程如图： （二）责任中心及其考核 责任中心，是指企业内部独立提供产品（或服务）、资金等的责任主体。按照企业内部责任中心的权责范围以及业务活动的不同特点，责任中心一般可以划分为成本中心、利润中心和投资中心三类。 1.成本中心 成本中心是指有权发生并控制成本的单位。成本中心一般不会产生收入，通常只计量考核发生的成本。 成本中心具有以下特点： （1）成本中心不考核收益，只考核成本； （2）成本中心只对可控成本负责，不负责不可控成本； （3）责任成本是成本中心考核和控制的主要内容，成本中心当期发生的所有可控成本之和就是其责任成本。 可控成本是指成本中心可以控制的各种耗费，它应具备三个条件： 该成本的发生是成本中心可以预见的； 该成本是成本中心可以计量的； 该成本是成本中心可以调节和控制的 ? 可控成本和不可控成本的划分是相对的。它们与成本中心所处的管理层级别、管理权限