校长提高班培训总结发言稿.doc

校长提高班培训总结发言稿 校长提高班培训总结发言稿 PAGE / NUMPAGES 校长提高班培训总结发言稿 敬爱的各位领导，各位同仁 大家好！自己有幸参加此次乡村小学校长培训班，使我宽阔了眼界，学到了 很多新知识。经过此次培训，更使我坚定了做一名称职校长的信心，并想尽方法 把自己所在的小学办成全市一流的示范校，我校在上司领导的正确指导下，各项 工作扎实有效，教育教课质量显然提高。 我们在专任教师欠缺、教师年纪构造老化的条件下，走出了一条乡村小学依 靠自己潜力相同能够办妥小学教育的发展门路。总结一年来的工作，我们主要抓 了五项工作，这五项工作一直环绕着一个主题，即“坚持以人为本，科学管理， 走自主发展道路，保证学校的可连续发展” 。 一、确定正确的办学理念和工作思路 一年来，我校立足实质，着眼将来，确定了“以人为本，科学管理，全面发 展，学有所长”的办学理念，以培育“行为优异，体魄健康、求知主动、人品健 全、生活自主、创新发展”的合格人材为办学目标，进一步规范校园管理，增强 养成教育，鼎力推动新课程讲堂教课模式，学校整体工作获取了稳步发展。 二、建好建强一个班子，带好带出一支无私奉献的队伍 记得前国家教委副主任柳斌同志说的一句话“一个好校长就是一所勤学校” ， 我以为我个人的能力和水平还很低，离一名合格的校长还有很大的差距，可是作 为一名校长第一要在领导班子和教员工中带好头、发挥好楷模作用，要讨教师做 到的第一自己要做到，作为校长，我把所有时间和精力都投入到学校工作上来， 时间上做到早到晚回，工作上无论大小事情做到有安排、有敦促、有落实。 第一、在办理关系上，踊跃创立教师与领导、教师与教师、教师与学生相互 相信、相互尊敬、相互理解， 相互关怀的和睦气氛。 在办理详细矛盾时出于公心， 出于公正、主持公正。 第二、管理好一所学校靠校长一个人的能力是远远不够的，只有依赖集体的 力量和智慧才能形成合力，发挥最大的作用。我在工作上擅长发现人材，利用人 才，我任用工作仔细、经验丰富、责任心较强的任永胜老师负责学校安全工作， 同时任用知识广博业务能力较强的张显春老师负责学校的业务工作。学科极有特 色的姜培花老师、王秀珍老师、王立霞老师担当语、数、英教研活动小组组长。 将年青有为、有组织课外活动能力的柳慧慧老师负责少先队工作。李新涛老师继 续办妥书法活动社，并担当书法绘画社社长，按期在校园、办公室前院铝合金镜 框展现学生优异习作，极大地激发了学生的学习兴趣，大大地提高了学生的书法 绘画水平。 第三、教师是教课工作的主体和详细履行者，教风决定学风，教师的工作状 态和工作作风直接影响到学校各项的贯彻落实。所以，带出一支敬业爱岗，无私 奉献的教师队伍是学校连续发展的根本保证，为此，我们把关怀老师工作生活、 尽最大能力为老师创立宽松和睦的工作环境贯彻到每一个环节上、 每一个细节上， 在这一点上表现的是工作上严格要求，个人发展和生活上踊跃供给方便和创立条 件。让我最引以骄傲和感人的是我们全体老师的敬业和奉献精神是我们学校连续 发展的不停动力和保证。 三、严要求细管理，全面提高教育教课质量 教课质量是教育的生命线，而教课工作是学校工作的中心和重心，环绕教课 工作的管理和展开，我们立足本校实质，在教课上舍得投资、在教师教课水平的 提高上坚持以研促教，在惯例管理上做细做实，在各科作业的安排上做到分类布 置，在学生的培育上做到因材施教。 在校园文化建设上做到合理布局， 整体规划。 经过一年来的不懈努力，学校的教课管理有了明显的提高，校园环境有了显然的 变化。 （一）严格考勤制度，做到为人师表。 在上下班管理上，作为一名校长，我言传身教，领先垂范，每日准时到校。 要讨教师提早 10 分钟到校，采纳无空隙管理模式，教师上课时做到平易和蔼， 仪表庄重，组织教课简捷、省时，交流新旧知识联系。大家都踊跃响应，准时到 校，不迟到，不早走。同时还检查学生作业和教师批阅状况，发现问题，实时反 馈实时纠正。 （二）坚持以研促教，努力提高讲堂教课效率。 一年来，我校因为特别着重组织教师学习新课改理念和新课程的教课方法， 所以把每周一下午的第三节课定为各教研组理论学习的时间，为教师搭建了学习 的平台，使教师逐渐更新教育观点，改良教课方法，不停提高教育教课质量。具 体举措为 一是踊跃展开专题讲座，观看优异课例、经验交流等形式多样的教研活动， 有效提高了教师的业务水平。 二是坚持展开听课、 讲课、评课活动。让全校的教师每人轮番讲一节公然课， 大家相互扬长避短， 经过这类手拉手活动， 为教师供给了相互学习和交流的平台， 大家的教课能力获取很好的锻炼和提高，成效特别显然。 三是鼓舞青年教师勇敢创新、合作交流、共同学习、共同提高。以上一系列 活动的展开，有效地提高了教师的业务水平易教课能力