华南食品教学笔记.docx

《华南食品连锁有限公司》案例教学笔记 一、案例概要 华南食品连锁有限公司建立与 1966 年，它的进展以 1992 年为转折点，随着我国社会主义市场经济的建立与进展，企业进入快速进展轨道。由于企业的快速进展，规模不断扩大， 仅在 1998 年公司就新开或并购了 24 家商店。目前遇到了基层治理人员选拔的问题。在现有的老员工中能够符合选拔要求的已经没有了。为了解决治理人员缺乏的问题，企业不得不从 外面聘请一些基层治理人员。由此引发了老员工的种种谈论，小道消息处处流传集中。不久 前已有 4 位公司的基层治理人员辞职离开公司。现在又有 3 位治理者提出辞职。作为公司主管业务和生产的常务副总，卞大海