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彼得原理;一、来源
彼得原理正是彼得根据千百个有关组织中不能胜任的失败实例的分析而归纳出来的。
二、具体内容
“在一个等级制度中，每个职工趋向于上升到他所不能胜任的地位”。解释为，每一个职工由于在原有职位上工作成绩表现好（胜任），就将被提升到更高一级职位；其后，如果继续胜任则将进一步被提升，直至到达他所不能胜任的职位。
三、结论
每一个职位最终都将被一个不能胜任其工作的职工所占据。层级组织的工作任务多半是由尚未达到不胜任阶层的员工完成的。
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