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戏说团队：不要想做个人英雄 PAGE 6 戏说团队：不要想做个人英雄 有人的地方，就有江湖；有人的地方，也就有分歧；人越多，分歧越多，对的事，错的事也越多，这样的想法也就越多：等你们失败了，我再说。戏说团队我们都知道，团队力量大于个人力量，但也仅仅只是知道而已，特别是团队存在某种问题时，实际上，有哪一个团队敢说自己是完美的吗？ 至少我的记忆当中，并不存在完美团队，即使有，也一定是极少数的。有些话，说说，也就够了，发发牢骚，在网络中吐吐槽，无伤大雅，但若真的“记住”了，真的认真了，你大概就已经输了，尤其是对于 “围观者而言”。“技术，总是以无法实现为由，不做需求。”“UI，总是以产品没有审美为由，更改了你的设计方案。”“老板，总是以新大陆为由，增加一堆莫须有的需求。”吐槽真的太多了，但我发现，原本无伤大雅的吐槽，却产生了些许的“蝴蝶效应”，有那么一部分产品朋友，自己尚未被技术拒绝几次，便快速的掌握了这样的吐槽，觉得技术是在找各种理由，为难自己，拒绝开发。我发现，这样的蝴蝶效应，已经有了一定的影响力了，尤其是对于产品新人，和准新人。产品准新人，尚未入职，但却在各个群里询问，如果开发不做这个需求怎么办？而产品新人，却将这个问题放大了数倍，似乎比资深产品经理更加无法接受被研发拒绝的事情，似乎忘记了，有经验的研发，自然可以拒绝经验尚浅的新人，以及拒