201x年资格管理制度培训.ppt

2007年资格管理制度培训;培训内容;一、《资格管理制度》介绍;背景 《资格管理制度》首次颁布实施：2007年7月;目的与定义;资格体系;二、资格评价标准;《OJT-MAP》等级基准——全公司统一;基准的能力定位;资格评价平衡基准;《OJT-MAP》—以部门为单位制定;OJT-MAP编写说明;人力资源部;修订与废止;三、资格管理机构与职责;机构与职责;2007年资格评审委员会组织图;四、资格评价流程;1.整体流程介绍;年度周期运作;12月20日;评价类别;评价类别;评价类别;评价类别;评价类别;参评需提交资料（除特别说明外??为书面版资料）;评价流程——升级;评价步骤： 员工自我评价： 《OJT-MAP》自我评价 填写《OJT-MAP》和《资格升级/复审审批表》。 员工所在部门评价：审查报告内容 《OJT-MAP》评价 填写《OJT-MAP》和《资格升级/复审审批表》。 事务局审核：审查部门评价情况 填写《资格升级/复审审批表》 资格评审委员会评价：综合评价和集体表决 填写《资格升级/复审审批表》。 资格评审委员会委员长审批：事务局汇报全部评审结果 委员长审批 事务局将结果通知各部门 ;评价要点-自我评价（参见《自我评价指引》）;评价要点-部门