倒班楼施工组织设计方案.pdfVIP

汽车有限公司倒班楼建设工程项目施工组织设 汽车有限公司倒班楼建设工程 施工组织设 招 标 人： 汽车有限公司 投 标 人： 建筑工程公司 编制日期： 二零零九 年 一 月 十二 日 汽车有限公司倒班楼建设工程项目施工组织设计 目录 一 施工现场总平面布置图 二 施工机械安装计划 三 主要施工方法及技术措施、施工布置 四 主要加工制造及安装机械设备及人员专业构成 五 质量安全保证体系措施 六 工程进度安排及保证措施 七 安全生产及文明施工保证措施 八 领导和组织管理机构 九 施工用工保证措施 汽车有限公司倒班楼建设工程项目施工组织设计 前 言 建筑工程公司是国家壹级施工企业，并通过ISO-9001国际标准质量管理体 系认证。公司具备自己一套完整的质量、安全、施工体系，加上公司制定的切 实可行的《质量手册》、《程序文件》、《作业指导书》、《质量计划》等， 使我公司所建工程全过程都处于受控状态。 对于每项工程我公司都组织精干的技术和管理人员，在认真阅读施工图纸 及现场勘测的基础上，编制详细的施工组织设计，按照建筑工程建设的基本规 律，制定科学合理的组织方案，统筹全局，合理安排施工顺序，组织平行流水 交叉作业，积极采用现代科学技术，发展建筑工业化，实行机械化，努力提高 劳动生产率，因地制宜，努力节约国家投资，降低过程成本，做好人力、物力 综合平衡调配，为施工组织提供指导性文件，以达到建筑工期的目的，最终保 证工程质量、工期及各项目标顺利实施。 一.编制说明 根据业主提供的相关技术资料，结合本工程的特点，并根据我公司《单位 工程施工组织设计编制作业指导书》和同类工程的施工经验，编制该施工组织 设计，用以指导本工程的施工和项目管理，确保优质、高效、安全文明地完成 建设任务。 二.编制依据 1、工程图纸； 2、施工设计图纸及有关标准图集； 3、施工现场及周边实际踏勘情况； 4、现行国家有关房屋建筑类强制性标准、技术质量标准、《建筑工程施工 汽车有限公司倒班楼建设工程项目施工组织设计 验收规范》、《建筑机械施工台班定额》、《建筑安装工程工期定额》及河南 省、郑州市有关行政法律、法规、规章等。 三.指导思想： 质量第一，业主至上，不断奉献真诚服务。 四.工程管理目标 1.质量目标： 确保优质结构工程。 2.工期目标： 本工程工期目标为 210 日历天。 3.安全目标： 1、本工程中杜绝死亡及重伤事故的发生； 2、本工程中杜绝火灾事故及中毒事故的发生； 3、本工程中因工轻伤事故频率控制在1‰以下。 4.文明施工目标： 严格按照国家、地方、企业的各项规定执行，确保文明施工，创河南省安 全文明施工工地。 5.环保目标： 1、采取有效措施，减少施工噪音和环境污染。 2、确保施工期间不扰民，不影响公共道路及周边环境卫生。 6.工程效益目标： 通过技术创新，合理降低工程成本，并将该部分费用用于科技攻关、提高 质量、缩短工期的成本投入中。在业务管理方面进一步积累建设经验和资料， 汽车有限公司倒班楼建设工程项目施工组织设计 总结新成果。 7.服务目标： 1、信守合同，认真协调各有关方面的关系，接受业主、监理和质量监督站 等有关部门对工程质量、工程进度协调及现场管理监督。 2、工程交工后及时回访，一年一至两次，特殊情况下业主随叫随到。 3、按国家规定及业主要求进行保修服务。 8.科学目标： 为实现上述工程质量、工期、安全文明和环保等目标，充分发挥科技是第 一生产力的作用，在工程施工中积极