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****2009-2010 年度水利兴修农田水利配套工程施工—施工组织设计
****2009-2010 年度水利兴修农田水利配套工程施工
施工组织设计
****工程有限公司
二○一○年一月十九日
****工程有限公司 76
****2009-2010 年度水利兴修农田水利配套工程施工—施工组织设计
1.施工规划及说明
1.1 编制依据
1.1.1 本项目工程的招标文件、施工图纸和发包人的有效法律文件。
1.1.2 国家及行业现行有效版本的技术规范、规程和标准,主要有:
《工程测量规范》(GB50026-93)
《水利水电工程施工测量规范》(SL52-93)
《混凝土强度检验评定标准》(GBJ107-87)
《砖石工程施工及验收规范》(GBJ203-83)
《水利水电工程施工组织设计规范》(SDJ338-89)
《水利水电建设工程验收规程》(SL223-1999)
《水利水电工程施工质量评定规程》(SL176-1996)(试行)
《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准》(SDJ249.1-88)(试行)
《混凝土结构工程施工及验收规范》(GB50204-92)
《混凝土质量控制标准》(GB50164-92)
《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》(GBI75-92)
《混凝土拌和用水标准》(JGJ63-89)
1.1.3 我公司依据 ISO9001:2000 标准编制的《质量手册》、《程序文件》和《管理制度
汇编》。
1.1.4 现场踏勘资料及我公司类似工程施工经验。
1.2 编制指导思想
1.2.1 以适用的国家法律、法规和发包人对施工工期、工程质量、安全生产、文明施工、
环境保护以及水土保持的要求为前提。
1.2.2 以优化施工方案、施工方法、施工工艺、施工进度、资源配置,各项保证措施的
先进性、合理性、可靠性、经济性为关键。把保证工期、创优质工程、文明施工及环境
保护,建立在科学可靠的技术基础上。
1.2.3 以“高”、“精”、“新”、“严”为准则。即在施工项目管理上力求“高质量、高水
平、高效率”;在施工方案上精益求精;在施工工艺上积极采用“新工艺、新技术、新
方法”;在施工措施上“严格管理、严格监督、严明纪律”。
1.3 对本工程的认识和理解
1.3.1 本工程的特点
在对本工程的招标文件和现场踏勘资料进行认真分析、研究后,我们认为本工程有
****工程有限公司 77
****2009-2010 年度水利兴修农田水利配套工程施工—施工组织设计
以下特点:
1.工程的重要性
本工程为国家投资水利兴修农田水利配套工程项目,主要承担项目区内的交通任
务。对于项目区广大人民群众的出行起着极其重要的作用。
2.工程的复杂性
本工程是 14 个乡的桥涵建设,牵扯广大人民群众的切身利益,因有平板桥及涵管
桥工程,因此施工难度比较大。
3.施工的不均衡性
在施工期土地平整项目受冬季影响较大 ,天气较冷,施工强度相对较高,因此难以在
时间上做到均衡施工。
1.3.2 施工的关键点
1. 由于本工程主要是村庄新建桥涵,在施工中必须考虑对交通和影响。
1.4 项目管理目标
工程开工以后,我项目部将响应招标文件合同的全部条款,汲取类似工程管理的成
功经验,集中精兵强将,组建精干、高效的项目管理班子,秉承“抓管理增效益,聚人
才创业绩”的经营宗旨,确保实现以下管理目标:
1.4.1 工期目标
2010 年 1月 25 日开工,2010 年 4 月 24 日前完成全部工程,总日历天数为 90 天。
1.4.2 质量目标
以满足业主的需求为关注焦点,严格执行 “三检”制,确保工程质量达到合格标准。
1.4.3 安全目标
建立完善的安全管理体系,制定切实可行的安全措施,杜绝伤亡及重伤事故,轻伤
事故不超过 3%。
1.4.4 安全文明施工目标
达到宿州
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