一级建造师考试《矿业工程》题库100题含答案（298版）.docxVIP

一级建造师考试《矿业工程》题库100题含答案 1. 题型：单选题对需要回灌的工程而言，回灌井与( )是一个完整的系统。A截水帷幕B降水井C排水沟D基坑 答案  B 解析 答案应为B。回灌井与降水井是一个完整的系统，既要互不影响各自的运行效果，相互间保持一定距离；又要在共同工作的条件下保持地下水处于一定的动态平衡状态.两者在正常情况下要同时工作。   2. 题型：多选题关于排水设施的说法，不正确的是(　　)。A矿井排水泵的能力要求，就考虑备用水泵和工作水泵B矿井排水管的能力要求，就考虑备用排水管和工作水管C矿井的排水设施就是指水泵、排水管路D矿井泵房至少应有两个出口，其中一个是斜巷E矿井的两个水仓的有效容量应当能容纳8 h的正常涌水量 答案  A,C,E  3. 题型：简述题背景某新建矿井共有主井、副井和中央风井三个井筒，预计主井井筒施工准备时间20个月，矿井建设关键线路是：主井井筒工程(18)→主井重车线(2)→一水平运输大巷(10)→采区下部车场(2)→采区巷道(12)→工作面准备巷道(2)→工作面设备安装(2)→矿井试运转(2)→矿井投产移交（以上括号内数字为工程施工工期，单位：月）。问题1.该矿井建设总工期可以采用什么方法进行推算？2.该矿井建井工期和总工期分别是多少？3.若副井比主井提前结束到底，请预测一下该矿井建井工期。 解析 1.矿井建设工期一般由井巷工程关键线路的施工期计算确定，也可根据与井巷工程密切关联的土建和机电安装工程施工期推算，或按主要生产设备订货、到货和安装的时间来进行推算。随着技术和管理方法的进步，在工程实施中关键线路会发生转移，或遇有一些特殊情况，如复杂大型设备的增加，井塔施工占用较长工期等，这时实际工期的确定应根据具体情况考虑。本案例矿井建设总工期可以采用关键线路来进行推算。 2.总工期：建井工期为：18+2+10+2+12+2+2+2=50月建井总工期分别是：20+50=70月3.若副井比主井提前结束到底，这时可能出现的情况较多：(1)主井施工进度正常，矿井建设的关键线路不变，这时矿井建设的工期不会发生变化。副井提前到底可提前进行主副井贯通工程施工工作，可加快井底车场巷道与硐室施工进度。(2)主井施工进度拖延，矿井建设的关键线路不变，这时矿井建设的工期会发生拖延。副井到底不会耽误井底车场巷道与硐室的施工进度。(3)副井比计划工期提前较多，在完成主副井贯通工程施工后主井仍没有到底时，这时可提前安排原关键线路上主井重车线工程施工，争取因为副井赢得的时间，推进井下巷道施工。因为是单井筒担负井下施工，因此受运输能力、通风条件等因素的限制。  4. 题型：简述题背景某施工单位中标承担了一副井井筒工程，该副井井筒净直径5m，掘进荒径6～7m，井筒深度720m，两侧马头门各施工20m，包含相关设备基础，管子道开口施工5m，该项目合同工期12个月，自签订合同之日起算，井筒平均进尺85m／月。井筒施工工期合同签订之后，项目经理立即组织人员与设备，成立了施工项目部，配备生产副经理、经营副经理和技术副经理(施工)，1个机电队，1个运输队，1个掘进队，项目部管理层设置了相关职能部室，有生产技术组、财务组、后勤组、经营组等。为了减轻工人的劳动强度，掘进队采取四六制综合班组作业方式，每班固定上班时间6个小时，由队长为每个班组的作业量进行考核。项目经理接受任务后，首先组织工程技术人员编制施工组织设计，制定技术方案，井筒施工采用临时凿井井架，井筒内布置了两套单钩提升，吊桶均为4m3，主提升机为JKZ-2.8／15.5，副提升机为JK-2.5／11.5，2台Hz-4型中心回转抓岩机，l趟?400金属风筒，混凝土采用底卸式吊桶运输。80DGL-75×8吊泵排水。然后项目经理按照制定的技术方案估算了一下工期，要求技术人员在编制施工排队时按施工准备期2.5个月，井筒施工工期8个月，马头门施工2个月考虑。问题1.项目经理部配置和组织有何不妥?2.项目经理接受任务后在制定技术方案中有何不妥?3.分析该项目部的劳动组织。 解析 1.根据要求，矿山施工项目经理部必须有专职安全副经理。本案例的项目经理部缺少安全副经理；技术经理只有施工技术经理也不妥，另应配备地质经理(或工程师)。本案例仅施工井筒工程，通风工作可以由安全或技术经理负责，如涉及二、三期工程，则有主管通风工作的经理外，还必须建立通风队。 2.项目经理制定技术方案时安排顺序不妥，应该是首先考虑工期的安排，施工准备期是可以提前估算，马头门的施工工期也可基本确定，这样，就可