国开期末考试资源与运营管理机考满分答案——第12套.pdfVIP

国开期末考试《资源与运营管理》机考满分答案一第 12 套 （和机考题目整套相同，祝同学们考出好成绩） 客观题 单选题（共 60 题，共 60 分） 1、 创新管理需要审核的问题 在组织的具体实践中，强调技术开发吗？ 〃属于（）创新管理指 标。 A、 组织是否有创新战略 B、 组织是否建立了有效的外部联系 C 、 组织是否有有效的实施机制 D、 组织是否有支持创新的组织氛围 正确选项 : A 2、 关于信息交合法主要遵循的原则，说法不正确的是（）。 A、 叙述简明，条理清晰 B、 整体分解，按序列得出要素 C 、 信 息交合，各轴的每个要素逐一进行交合 D 、 筛选原则，找出更好的方案 正确选项： A 3、 不属于影响变革的驱动力量的是（）。 A、 人们对变革的认可 B、 不欢迎变革的企业文化 C 、 变革具有明显的好处 D 、 引发变革的理由充分 正确选项 : B 4、 随着对变革的了解，人们开始对自己最初的反应产生疑问，同时，拒绝的决心也开始动摇 , 但 还是存在抵制情绪。〃这个时候人们的心理处于（）时期。 A、 拒 绝 B、 抵制 C、 接受 D、 融合 正确选项 : B 5、 “互联网的普及使越来越多的企业通过网络来寻找商机〃这属于影响企业的（）因素。 A、经济 B、 社会 C 、 环境 D D 、 科技 正确选项 : 6、 （）是引发组织变革的内部原因。 A、 竞争因素 B 、 人口统计学因素 C 、 管理层的变动 D、 消费者 正确选项： C 7、 一个项目或方案在实施过程中可能会遇到各种情况，可以通过（）关注决策的实施，一旦出 现 异常情况，迅速做出调整。 A、 监测和评估 B 、 执行 C、 计划 D 、 组织和领导 正确选项 : A 8 SWOT 、 分析法的四个方面是指（）。 A、 优势、劣势、机会、结构 B 、 优势、劣势、机会、威胁 C、 优势、劣势、结构、威胁 D 、 优势、结构、机会、威胁 正确选项 : B 9、公司使用头脑风暴法要求参加会议的人员在短时间内尽可能多地想出回形针的用途。这个时 候参加会议的人员应遵守的原则是（）。 A、 及时评论、自由发挥、数量至上、综合改进、无须评论 、 暂不评价、自由发挥、数量至上、综合改进、无须评论 B C 、 及时评价、自由发挥、质量至上、综合改进、无须评论 D、 暂不评价、自由发挥、质量至上、综合改进、无须评论 正确选项 : B 10、头脑风暴法要想取得预期的效果，对参与人员的数量有一定的要求，最合适的范围是（）。 A、 1 5 C 15 、 D 50 、 人以上 正确选项 : B 11、 除了执行概要、简介、方法和程序外，项目报告还应包括（）。 A、 成果、建议、参考文献 B、 成果、建议、附录 C 、 计划、建议、附录 D、 收益、建议、附录 正确选项 : B 12、 当项目发生变化时，无论变化的原因是什么，都需要尽快地对项目计划采取必要的调整措施， 这时需要做的第一件事是（）。 A、 召开团队会议讨论变化可能产生的影响 B、 放弃项目的实施 C 、 追究相关人员的责任 D 、 报告给上级，等待上级的指示 正确选项 : A 13、如果要制定一份完善的项目计划，首先需要对己经编制出来的项目计划进行整理，整理的内 容 不包括（）。 A、 根据工作分解结构法所确定的任务 B、 根据工作说明书所确定的人员安排 C 、 资源矩阵时间表 D 、 项目报告书 正确选项 : D 14、 小王的领导让他运用工作分解结构法对项目任务进行分解。他首先要做的是（）。 A、 继续分解，从而列出项目的所有任务 B、 看一下每个主要任务，明确次一级的任务 C 、 使用树形结构图或金字塔形结构图来表示工作的分解结果 D 、 看一下项目的