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某某项目公园项目经理个人工作总结 某某项目公园项目经理 律回春晖渐，万象始更新，转眼，我们将告别努力和奋斗的 2018 年，迎来充满希望和朝气的 2019 年！2018 年 1 月，带着董事长的殷切期望，我来到了某某公司这个全新的大家庭，在董事长的带领下， 我开始全面负责某某项目公园项目的实际运作工作， 刚来公司的时候，针对某某项目公园项目，面临的现状是：没有专业的策划、规划、工 程、报建等团队成员，没有清晰的策划思路，没有完善的规范的公司管理、流程等三无问题，但是，经过与董事长的多次沟通， 下定决心，发扬“千山万水、千辛万苦、千言万语、千方百计、千锤百炼；硬着头皮、厚着脸皮、磨破嘴皮、饿着肚皮、踏破脚皮”五千五皮的创业精神，一定要为某某，为董事长把这个项目完美的呈现出来，在大家的努力配合和支持下，主要完成了以下几项主要工作： 团队组建：一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮，千斤重担万人挑，没有好的团队，一个人再厉害，也无法做好所有工作，一家规范的旅游类公司，为了做好 4A甚至是 5A 旅游项目，人力行政、策划、规划、工程、成本控制、报批报建、外联公关、财务等等专业人才必不可缺，项目建成后，、运营、营销、宣传、团队管理等专业人才也必须提前储备，按照招聘的 361 原则（高管提前 6 个月、中层提前 3 个月、基层员工提前 1 个月的招聘时间原则），招聘的时间已经特别 紧，任务特别重，在