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电大现代管理试题(期末小抄)精编版 电大现代管理试题(期末小抄)精编版 电大现代管理试题(期末小抄)精编版 电大现代管理试卷（期末小抄）精编版 3 第六章 决议 1.决议的含义是什么？ 决议就是指为了达到必定的目标，从两个以上的可行方案中选择一个合理方案的剖析判断过程。 2.决议的特点是什么？ 超前性、目标性、选择性、可行性、过程性、科学性。 3.决议的作用是什么？ （1） 决议是决定组织管理工作成败的要点。 （2） 决议是实行各项管理职能的保证。 4.决议的原则是什么？ 满意原则、分级原则、集体和个人相联合的原则、定性剖析与定量剖析相联合的原则、整体功效的原则。 5.什么是决议目标？ 决议目标就是指在必定外面环境和内部环境条件下，在市场检查和研究的基础上所展望达到的结果。 6。决议方法 决议方法 定性决议方法 定量决议方法 确定型决议方法 风险型决议方法 不确定型决议方法 第七章 组织构造设计 1.组织的含义是什么？ 在管理学中，组织的含义能够从静态与动向两个方面来解说。静态方面，指组织构造，即：反应人、职位、任务以及它们之间的特定关系的网络。动向方面，指保持与改革组织构造，以达成组织目标的过程。 2.组织构造设计的原则 有效性原则、分工与协作原则、责权益平等原则、分级管理原则、协调原则、弹性构造原则3.影响组织构造设计的因素 战略、环境、技术 4.几种主要的组织构造形式的特点比