新材料耐磨地坪QC成果.pptxVIP

;;一、工程概况; 二、QC小组概况 1、小组简介;2.小组成员;3.小组获奖情况;三、选题理由;四、现状调查;现状调查：; 五、确定目标及可行性分析： 1.总目标;2.可行性分析： 有利条件： ① 我处领导高度重视，业主大力支持。项目部经理、总工等亲自参加活动，为QC活动的开展提供了强有力的保障。 ② QC小组成员素质高，具有敬业、创新精神。 ③ 质量控制上可行。通过对普通砼地坪空鼓、裂缝进行原因分析，在施工前制定针对空鼓裂缝的专项施工策划，在施工过程中严格执行施???策划。 不利条件： ① 项目部第一次施工新材料耐磨地坪，缺乏施工经验。 ② 该工程建筑面积大，单层建筑面积达6800平方米。 结论： 综合以上情况，QC小组成员经过集体讨论、分析、制定策划，认为只要大家团结一致，能完全实现既定的质量目标。;1、我的经营理论是要让每个人都能感觉到自己的贡献，这种贡献看得见，摸得着，还能数得清。 2、你一生中卖的唯一产品就是你自己 3、 决定经济向前发展的并不是财富500强，他们只决定媒体、报纸、电视的头条，真正在GDP中占百分比最大的还是那些名不见经传的创新的中小企业；真正推动社会进步的也不是少数几个明星式的CEO，而是更多默默工作着的人，这些人也同样是名不见经传，甚至文化程度