中国企业常见的战略问题与误区.pptxVIP

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  • 2021-12-04 发布于江苏
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战 略 管 理 Strategy Management;;;;什么是企业战略?;;战略制定金字塔;;;;;战略管理过程:三阶段;;;;;;;1.缺乏必要的战略管理基础。 2.部分企业有制定企业战略的潜在需求,但对战略的认识还处于普及的初级阶段。 3.往往是以经验代替战略。 4.“总裁战略”而不是“企业战略”。 5.战略制定缺乏必要的工具和方法。 主观判断多,理性分析少。 目标制定随意而为,缺乏科学性。 系统性欠缺。 “口号标语”代替战略,不具备操作性。 缺乏有效的实施方案。 ;;;;;;;;;;9、 人的价值,在招收诱惑的一瞬间被决定。9月-219月-21Thursday, September 9, 2021 10、低头要有勇气,抬头要有低气。23:38:3323:38:3323:389/9/2021 11:38:33 PM 11、人总是珍惜为得到。9月-2123:38:3323:38Sep-2109-Sep-21 12、人乱于心,不宽余请。23:38:3323:38:3323:38Thursday, September 9, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。9月-219月-2123:38:3323:38:33September 9, 2021 14、抱最大的希望,作最大的努力。09 九月 202111:38:33 下午23:38:339月-21 15、一

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