【企业E化】ERP与供需链管理.pptx

ERP与供需链管理;ERP与供需链管理;ERP与供需链管理;ERP与供需链管理;;;? 多路径查询（以采购定单为例） ? 物料号、定单号、采购员号、交货日期、供应商……;ERP与供需链管理;ERP与供需链管理;;ERP与供需链管理;;ERP与供需链管理;ERP与供需链管理;ERP与供需链管理;ERP与供需链管理;ERP与供需链管理;ERP与供需链管理;ERP与供需链管理;ERP与供需链管理;;ERP与供需链管理;ERP与供需链管理;ERP与供需链管理;ERP与供需链管理;ERP与供需链管理;ERP与供需链管理;;ERP与供需链管理;ERP与供需链管理;ERP与供需链管理;ERP与供需链管理;ERP与供需链管理;ERP与供需链管理;;主生产计划;;;ERP与供需链管理;ERP与供需链管理;ERP与供需链管理;ERP与供需链管理;ERP与供需链管理;;;ERP与供需链管理;;ERP与供需链管理;ERP与供需链管理;ERP与供需链管理;ERP与供需链管理;;ERP与供需链管理;ERP与供需链管理;;ERP与供需链管理;ERP与供需链管理;ERP与供需链管理;ERP与供需链管理;;;;ERP与供需链管理;ERP与供需链管理;ERP与供需链管理;ERP与供需链管理;ERP与供需链管理;ERP与供需链管理;ERP与供需链管理;ERP与供需链管理;ERP与供需链管理;ERP与供需链管理;联机分析处理 （OLAP）;;电 子 商 务;ERP与供需链管理;ERP与供需链管理;ERP与供需链管理;业 务 流 程 重 组 （Business Process Re-engineering, BPR）;为什么要业务流程重组 （BPR）;业务流程重组的条件;ERP与供需链管理;业务流程重组注意事项;; ERP 的发展趋势;ERP与供需链管理;ERP与供需链管理;ERP与供需链管理;ERP与供需链管理;ERP与供需链管理;前期工作; ERP与供需链管理; 实施 ERP 的前期工作;;? 意义 — 有的放矢，防止盲目;ERP与供需链管理;ERP与供需链管理;ERP与供需链管理;ERP与供需链管理;ERP与供需链管理;ERP与供需链管理;ERP与供需链管理;; ERP与供需链管理;一把手关注的重点;? 熟悉企业的业务流程，有管理工作经历; ? 有改革创新精神，渴求学习新知识： ? 思维敏捷，条理清楚，精力充沛，富有百折不挠的精神； ? 善于表达和以理服人，能与人合作共事： ? 有较强的组织和领导能力，在企业中有一定的威望： ? 用 100% 精力和时间投入项目实施。;搭 配 得 当、 人 尽 其 长； 目 标 一 致、 运 作 规 范： 责 权 明 确、 纪 律 严 明： 信 任 合 作、 交 流 通 畅： 领 导 支 持、 及 时 得 力： 追 求 卓 越、 永 无 止 境。;培训工作;ERP与供需链管理;ERP与供需链管理;ERP与供需链管理;? 对企业领导层普及ERP 基本知识 ? 需要公正、经验丰富的咨询队伍 ? 需要大量复合型人才 ? 体现先进管理思想/技术的管理软件 ? 重视管理思想/策略的研究;ERP与供需链管理;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。9月-219月-21Thursday, September 9, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。23:18:5023:18:5023:189/9/2021 11:18:50 PM 11、人总是珍惜为得到。9月-2123:18:5023:18Sep-2109-Sep-21 12、人乱于心，不宽余请。23:18:5023:18:5023:18Thursday, September 9, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。9月-219月-2123:18:5023:18:50September 9, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。09 九月 202111:18:50 下午23:18:509月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。九月 2111:18 下午9月-2123:18September 9, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/9/9 23:18:5023:18:5009 September 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。11:18:50 下午11:18 下午23:18:509月-21;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。9月-219月-21Thursday, September 9, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。23:18:5023:18:5023:189/9/2021 11:18:50 PM 11