旁站、见证取样、验收、方案审查、材料控制相关要求.docxVIP

PAGE PAGE 2 质量旁站监理作业控制程序 4控制程序 4.1质量旁站监理工作策划 4.1.1工程开工前，项目总监理工程师应组织专业监理工程师编写《旁站监理实施细则》，设置旁站点，明确旁站监理人员及职责、工作内容和程序、工程部位或工序。 4.1.2监理项目部将经总监理工程师批准的《旁站监理实施细则》报建设管理单位确认、备案，经建设管理单位确认后，通知施工单位执行。 4.1.3质量旁站实施前，监理项目部应就《旁站监理实施细则》进行监理内部交底，并向相关施工单位进行交底。 4.1.4电源工程项目建设中需进行旁站的项目见附录A（监理质量旁站的作业工序及部位）。 4.2质量旁站监理流程： 4.2.1施工项目部对已确认的质量旁站监理点，在实施前24h通知监理项目部，并安排管理人员到位； 4.2.2监理收到施工项目部通知后，监理项目部检查确认现场施工条件是否具备，确认后派遣监理人员在预定的时间内到达施工现场进行质量旁站监理。 4.2.3质量旁站结束后，参加旁站人员应及时填写旁站监理记录。 4.3旁站准备工作 实施旁站前，监理人员应做好以下工作： a） 熟悉所旁站项目的施工图纸及相关规范； b） 熟悉所旁站项目的施工方案、作业指导书； c） 准备旁站所需记录表格； d） 检查所旁站项目的施工条件：施工方案可行、审批手续完善；现场质量保证措施齐全、有效；施工人力和机械已进场，现场管理人员到位；物资、材料准备满足连续施工的需要;计量器具、仪表经法定单位检验合格；特殊工种作业人员持证上岗并能满足施工需要。 4.4质量旁站监理实施 1各专业的旁站监理应由专业监理工程师负责组织实施，专业监理员进行现场旁站，监理员应在专业监理工程师的指导下开展工作。 4.4.2旁站监理人员应在施工现场持续进行监理，专业监理工程师应对旁站工作及时进行跟踪检查和现场指导，旁站项目施工时间超过4h时，应安排倒班，并做好交接工作。 4.4.3旁站监理工作的主要内容： a） 是否按照技术标准、规范、规程和批准的设计文件、施工组织设计施工； b） 是否使用合格的材料、构配件和设备； c） 施工单位有关现场管理人员、质检人员是否在岗； d） 施工操作人员的技术水平、操作条件是否满足施工工艺要求，特殊操作人员是否持证上岗； e） 施工环境是否对工程质量产生不利影响； f） 施工过程是否存在质量隐患； g） 填写旁站监理记录。 4.4.4旁站监理人员在施工现场跟班监督，及时发现和处理旁站监理过程中岀现的质量问题，发现严重问题应立即向总监理工程师汇报。 4.5旁站监理记录 1旁站监理记录应由旁站人员在旁站工序、部位施工当天填写完毕，专业监理工程师审核签认并对记录的真实性负责，工程档案移交前由专业监理工程师负责收集保管。 4.5.2旁站监理记录内容均应手填，不宜打印，如档案移交要求多份时，可复印，但必须由专业监理工程师重新签认。 4.5.3旁站监理记录表式参照附录B,监理项目部可根据工作需要对表格进行适当调整或增加内容，但不得删减其原有内容。填写内容按下列要求填写： a） 应对施工管理人员、施工人员到岗情况，施工所用材料、设备的质量情况，施工机具、仪器仪表使用状况（是否检验合格）进行检查并记录； b） 对施工人员是否按标准、规范、按图纸、按工艺进行施工以及监理人员的纠正情况，监理意见、监理建议进行实事求是的填写； c） 对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录； d） 对重要作业项目的关键工序是否执行法规进行记录； e） 当采用平行检验或见证取样方式时，对过程和结果进行记录； f） 质量情况内容中主要填写监理人员实测数据及工艺过程和工程质量的形象描述。 4.5.4旁站过程应拍摄数码照片，照片内容应能反应旁站部位、旁站人员信息，并应符合建设管理单位要求。 安全旁站管理作业控制程序 1控制程序 4.1安全旁站监理工作策划 4.1.1工程开工前，总监理工程师、总监代表（或安全副总监理工程师）组织安全监理师应结合工程特点编写《安全旁站方案》。安全旁站方案应识别本工程关键部分、关键工序、危险作业项目，合理设置安全旁站点，明确旁站监理工作流程、监理人员职责、各安全旁站点的旁站内容和方法。 4.1.2监理项目部将经总监理工程师批准的《安全旁站方案》报建设管理单位备案，并通知施工单位执行。 4.1.3安全旁站实施前，监理项目部应就《安全旁站方案》进行监理内 部交底，并向相关施工单位进行交底。 4.1.4电源工程中需进行安全旁站的项目见附录A（安全旁站的作业工序及部位）。 4.2安全旁站监理流程 4.2.1施工项目部对己确认的安全旁站监理点，在实施前24h通知监理 项目部，并安排管理人员到位； 4.2.2收到施工项目部通知后，监理项目部检查确认现场施工条件是否 具备，确认后派遣监理人员在预