肖国祥一级建造师建设工程项目管理精讲通关21z建设工程项目的组织和策划.pdfVIP

建设工程项目管理 精讲通关 主讲 ：肖国祥 1Z201030 建设工程项目的组织（P16～37 ） 知识点1：系统的概念 建设工程项目作为一个系统，它与 的系统相比，其明显的特征： （1）建设项目都是 的，没有两个完全相同的项目。 （2 ）建设项目全 周期 由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成。 （ 3 ）一个建设项目的任务往往由多个，甚至很多个 共同完成，他们的合作多数不是固 定的合作 ，并且一些参与 的利益不尽相同，甚至对立。 知识点2：系统的目标和系统的组织 1.影响一个系统目标实现的因素 组织因素 （1）人的因素—— 管理 和生产 的数量和质量； 2 ） 与工具—— （ 管理的 与工具以及生产的 与工具。 2.系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素。 3. 项目目标的主要措施 组织措施、管理措施、 措施和技术措施，其中组织措施 是最重要的措施。 1 知识点3 ：组织论和组织工具 1.组织结构模式反映了一个组织系统中 之间或各元 间的指令 。 2.组织结构模式和组织分工都是一种相