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- 约1.59万字
- 约 18页
- 2021-12-04 发布于北京
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试卷第 PAGE 8 页共 NUMPAGES 10 页
山东省济南一建管理题目
姓名:_____________ 年级:____________ 学号:______________
题型
选择题
填空题
解答题
判断题
计算题
附加题
总分
得分
评卷人
得分
一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分) 第题:根据我国《建筑法》,合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资,建设单位可以( )。 A.指定生产厂 B.指定供应商 C.提出质量要求 D.指定具体品牌 参考答案:C 点击此进入:山东省济南一建管理题目,手机随时随地刷题学习更方便哟! 参考解析:我国建筑法对物资采购有这样的规定:“按照合同约定,建筑材料.建筑构配件和设备由工程承包单位采购的,发包单位不得指定承包单位购入用于工程的建筑材料.建筑构配件和设备被或者指定生产厂.供应商”。 第1题:对于重要的或对工程质量有重大影响的工序,应严格执行( )的“三检”。 A.事前检查.事中检查.事后检查 B.自检.互检.专检 C.工序检查.分项检查.分部检查 D.操作者自检.质量员检查.监理工程师检查 参考答案:B 第2题:对于施工组织设计,监理人有( )。 A.审批权 B.制订权 C.建议权 D.确定权 参考答案:A 第3题:施工人员在进行工作前,必须对所用的机械装置和工具进行仔细的检查,下班前还必须进行班后检查,做好设备的维修保养和清整场地等工作,保证交接安全。此项工作属于( )。 A.全面安全检查 B.经常性安全检查 C.节假日安全检查 D.专项安全检查 参考答案:B 第4题:建立职业健康安全与环境管理体系的步骤不包括( )。 A.领导决策 B.成立工作组 C.人员掌握 D.初始状态评审 参考答案:C 第5题:进度的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期为( )。 A.一个月 B.二个月 C.三个月 D.六个月 参考答案:A 第6题:建设工程项目管理的内涵是:建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成,通过( )使项目目标得以实现。 A.项目策划和项目组织 B.项目控制和项目协调 C.项目组织和项目控制 D.项目策划和项目控制 参考答案:D 点击此进入:山东省济南一建管理题目,手机随时随地刷题学习更方便哟! 参考解析:建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标.进度目标和质量目标得以实现。 第7题:在建筑材料采购合同中,委托运输部门运输.送货或代运的产品,其交货期限一般以( )的日期为准。 A.货物送达交货地点 B.供方向承运单位提出申请 C.承运单位签发 D.需方收货戳记 参考答案:C 参考解析:关于建筑材料采购合同的内容,交货日期的确定可以按照下列方式:①供方负责送货的,以采购方收货戳记的日期为准;②采购方提货的,以供方按合同规定通知的提货日期为准;③凡委托运输部门或单位运输.送货或代运的产品,一般以供方发运产品时承运单位签发的日期为准,不是以向承运单位提出申请的日期为准。 第8题:业主方进度控制的任务是控制( )阶段的工作进度。 A.决策 B.整个项目实施 C.设计 D.施工 参考答案:B 第9题:工程质量事故发生后,工程建设单位负责人接到事故报告后,应于( )内向事故发生地县级以上人民政府住房和城乡建设主管部门及有关部门报告。 A.2小时 B.1小时 C.24小时 D.48小时 参考答案:B 第10题:可用于建设工程项目施工成本偏差的方法是( )。 A.因素分析l 第12题:施工成本分析是在( )的基础上,对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径,包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。 A.施工成本计划 B.施工成本预测 C.施工成本核算 D.施工成本考核 参考答案:C 点击此进入:山东省济南一建管理题目,手机随时随地刷题学习更方便哟! 参考解析:施工成本分析是在施工成本核算的基础上,对成本的形成过程和影响成本升降的
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