做最好的班组长(PPT 68页).pptxVIP

制作：2012年10月第三章 处理上级关系：加强沟通，共创和谐第一章 定位角色地位：认清自己，兵头将尾序言第二章 提升领导素质：当好班头，尽职尽责3421第四章 主抓高效生产：有效安排合理掌控第六章 追求更高品质：精益求精，杜绝缺陷第五章 紧盯作业现场：严看死守，防患未然第七章 班组物料管理：强化意识，减少浪费大规模专业培训6875BZ第八章 有效管理设备：维护利用，高效低耗第十章 保障运行安全：绝不忽视，确保零事故第九章 班组工具管理：熟悉应用，得心应手第十一章 善于加强学习：学无止境，与时俱进大规模专业培训1012119BZ第十二章 努力寻找创新：打破常规，变换思维大规模专业培训13BZ大规模专业培训BZ一、序言 认真阅读序言：了解班组管理的重要性。了解班组长的作用。掌握怎样才能成为最好的班组长。P2大规模专业培训BZ第一章 定位角色地位：认清自己，兵头将尾了解班组的概念。 P2掌握班组的组建原则。 P2掌握班组的特点。 P3了解班组管理的特征。 P4大规模专业培训BZ掌握为什么说：“班组长是兵头，也是将尾”？ P6掌握班组长的职责。 P7掌握班组长的权力。 P8掌握班组长要具备的能力。 P11学习本章推荐的经典案例：“兵头将尾好班长——江苏双环锻造班组王成龙”。P15大规模专业培训BZ第二章 提升领导素质：当好班长，尽职尽责了解班组长该如何“高明指