仓库布局与库房规划.pptxVIP

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  • 2021-12-05 发布于江苏
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; ;;引导案例: 海尔物流和立体库 ;第二个作用是降低了物料的库存。因为海尔在计算机系统里都设定了,比如说只允许放7天的料,超过7天不让进,相对来说使整个库存量下降。库存量下降当时空调事业部就是一个典型的例子,从9月到12月降了亿。 第三个作用是深化了企业物流系统的规划。因为立体库使用后是两翼推动,一是海尔要求所有的分供方按照照标准化的模式送货,所有的都是标准化的托盘,标准的周转箱。 二是,立体库具有灵活性和扩展性,刚开始设计立体库想的只是放空调的东西,但是通过计算机系统管理以后,只占很少的库容,公司马上把冰箱、洗衣机、电脑全部放进去,一下减少了这些厂的外租库,整个效果非常明显。; ;A公司是我国著名的洁具产品制造企业。主要生产水龙头、花洒、阀门和感应洁具等水暖产品。现拥有7家下属子公司,具有从模具、铸造、压铸、机加工、抛光、电镀、装配到实验检测和污水处理等一系列先进制造流程的生产体系。公司在国内各大中城市设有两千多个营销网点,营销网络遍布国内外,产品远销北美、欧洲、东南亚等十几个国家和地区。随着市场需求的不断增大,A公司原材料和零部件的采购量、产品的品种和生产量以及销售量都急剧增加。原先的产成品仓库已不能满足迅速增长的物流仓储需要。为了实现对企业物流更加高效、快捷、安全和低成本的管理,满足企业发展对物流的迫切需求,需要对企业物流和新厂房的物流中心进行科学合理的规划。 该

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