全球第一CEO杰克韦尔奇研究之十六变革管理(GE).pptxVIP

;;;;;;;;;;;演 变;我能做什么？ 走向开始;如果你正困惑不解….;如果你正经历一种失落感…;如果你已经退缩...;;明确你的真正需要 看清你目前的处境;我们对自己说什么？; 个人需求清单;我想获得自己需要的东西， 但我具备必须的技能吗？;控 制;我能控制什么？;积极主动;总结：变革应对策略;我的承诺及行动计划;在变革的进行过程中… ; 个人的变革清单 1.你及你所在的公司/部门正在经历什么样的变革？ 2. 在变革以前是什么样子？你感觉如何？ 3. 对于变革，你最担心的是什么？ 4. 人们对变革有什么反应？你有什么反应？ 5. 你希望变革给你和你的公司/部门带来什么结果？;期 望 现在，你可能已经知道本课程的目的了。那么，在正式我们开始之前， 弄清你自己想从本课想学到什么非常重要。 请列出你本人对本课程的一些期望。 ; 你的“N“型解析图 回想一下你最近经历的一次变革。列出你以及其他人所感觉到的或经历过的指标为－1的损失。; “绘画“练习 画一幅画，你认为它最能描绘你的组织。你可以画一艘轮船， 一个棋盘，或一部小汽车。要有创意、有趣。努力捕捉你的 组织的基本特征、强项、问题及事件。 从画中发现了与你的组织有关的东西吗？; 自我诊断 1. 想想你目前正在经历的一个变革。假设上周或前两周每天24小时都有人给你 拍录像。那么，录像片上有些什么内容呢？你看到