企业文化与团队建设课件.pptxVIP

企业文化与团队建设; 企业发展的关键;文化制胜;;;惠普之道的七大核心价值;惠普成功取决团队精神;华为基本法;创新企业的价值观;;心智模式;;促进创新的工作环境;;;工作情绪;;;;Google（谷歌）鼓励创新的文化;;;;;;迪斯尼;品牌核心;;美国的建国愿景;案例——稻盛和夫的醒悟;;;;;;;;企业文化的四种类型;第三代管理学;;管理学的新范式 ;（一）愿景驱动的组织;;;;;愿景;典型公司的愿景;;;;;;;;;3M的价值观;联想——倡导亲情式企业文化; 他和副总们经常挂着与所有员工一样仅写着名字的胸卡，在大门口亲切地迎接他的下属：“某某你好”，来赚几个“元庆你好”的回应。他的员工也在节日的时候，化装成保姆，用一辆婴儿车推出一个叫做“杨元庆”的大娃娃。;联想首先是继承；其次就是发展，最好的一句话就是：“永不满足，不断进取”。;???? 从企业文化的角度上，杨元庆说：“不同的时代需要不同的文化，不同的时代需要不同的思维观念，企业的文化要发展，思维观念也要改变，否则，我们就跟不上时代的潮流”。;所以，我们重新提倡家庭式的那种亲情、平等，又回到了创业的原点，回归了自然。因为，联想帆船要在新的世纪起航了。这是一种螺旋式的发展上升。;联想文化总结;如何开发企业文化？;博大精深;西门子企业背景;西门子VI系统——标识; 维尔纳.冯.西门子：