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PAGE 1 PAGE 1 消费品行业的主要处理流程和解决方案  消费品德业，众多的公司企业在它们各自不同的产品开发、物料选购、生产制造和/或产品销售过程中，会涉及到范围特别广泛的原材料和产成品。  零售商和最终客户在驱动着消费品德业的发展，而且这种影响比以往任何时候都剧烈。消费者要求生产者增加产品种类、降低产品价格、提高产品质量和完善客户服务。甚至有一些生产企业将原来的按库存生产模式转变为按定单生产的模式，用以提高价格、降低库存、增加利润。这一点已经在消费品德业中的食品和相似产品类的企业中成为现实，并且带来6%的年增长率和5%的毛利增长率。  笔者在面向消费品德业客户多年实施应用的基础上，与咨询业的专家一起，总结出了特地面向消费品德业的企业管理系统解决方案。  计划供应链（PlanSupplyChain）  计划供应链是一个过程。在这个过程中要建立一整套与公司经营策略全都的行动计划，用来平衡总需求与总供给。计划供应链过程包括：预估全部生产计划、分销计划、其他相关计划和定单处理流程。在计划中将考虑整个公司的基本状况，例如：分销网络、生产厂的地理位置和信息技术能力。供应链计划将考虑实际需求与预估需求的吻合程度。在供应链中，每一相关环节的限制和能力都成为计划过程需要考虑的因素。计划必需掩盖公司的全部部分，以达到最低的资源铺张。分销与