仓库的专业化与规范化管理课程.pptxVIP

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  • 2021-12-05 发布于江苏
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《仓库的专业化与规范化管理》;;胡松评博士版权所有;第 1 讲: 仓储的团队合作 1.1 仓储与采购生产销售财务之间的团队合作 1.2 仓储在供应链中的四大角色 1.3 原料仓储如何为生产提供更好的服务 1.4 成品仓储如何为销售提供更好的服务 ;;第1讲:仓储的团队合作 1.2 仓储在供应链中的四大角色 销售和生产的后援 运输的驿站 库存的校准 物品的保管 ;;1.4 成品仓储如何为销售提供更好的服务 1, 7R交货服务 2,信息准确完整 3, 确保装卸品质 4, 及时给予退换货 5,热情友好的咨询服务;第 1 讲: 仓储的团队合作 1.1 仓储与采购生产销售财务之间的团队合作 1.2 仓储在供应链中的四大角色 1.3 原料仓储如何为生产提供更好的服务 1.4 成品仓储如何为销售提供更好的服务 ; 第 2 讲: 仓储目标优化 2.1 “以时间抢空间”的仓储总体目标优化 2.2 “多快好省”的仓储作业目标优化 2.3 堆码的“12字方针” 2.4 装卸入库保管出库注意事项 ;;2.2 “多快好省”的仓储作业优化目标 ? 快进货------- (接运、验收、入库) ? 快出货------- (备货、出库、托运) ? 多储存------- (单位面积储存量/利用率) ? 保管好------- (保管期内质量完好、数量准确) ? 省费用---

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