供应链管理,人力资源管理.pptxVIP

财务清算中心Sellers公共交易市场内容服务专有交易市场配送服务企业公共交易市场SRM专有交易市场SCMCRM企业Buyers供应链管理=计划+执行供应链是计划设计供应链预测需求 产品计划和匹配需求的物流计划供应链是执行建立准确、可行的承诺给客户利润最大化地执行、实施承诺点到点的透明性，增加供应链的速度供应链管理的战略计划合作伙伴的选择供应链/物流网络的设计每一个节点企业的工作设计供应链管理的战术计划库存策略配送渠道运输和转运方案的选择供应链管理运作优化订单及作业计划同步制造（生产）、准时物流(Just-in-Time)车辆送货路线职能维合作设计技术维数据层物料跟踪应用层传输层 合作办公 表达层材料供应者制造者销售者最终用户角色维合作伙伴评选供应链管理实施管理战略管理需求管理 供应管理 服务管理供应链设计如何正确设计供应链?供应链表现如何?供应链性能供应链管理供应链管理供应链管理实施管理战略管理需求管理 服务管理供应管理 如何达到最佳预测?何时促销? 如何促销?货架应该放何种商品?如何传递预测?需求计划销售计划货物计划需求可视性供应链管理供应链管理实施管理战略管理需求管理 供应管理 服务管理主计划生产什么, 何时何地生产?如何补货? 何时补货?布置多少存货? 在何地布置?如何分配供应?工厂有什么生产计划问题? 如何解决?分布计划库存计划分配计划工厂计划供应链管理供应链管理实施管理