供应链系统优化方法.pptxVIP

;;;;;;;;;;;;;;;;;实际问题中的线性规划模型;　　煤炭供应链中物流从上游向下游流动, 资金流从下游向上游流动, 而信息流的流动则是双向的。以上游供应企业作为大型煤炭企业原料供应商, 以煤炭企业作为原煤及精煤生产商, 再通过运输环节到达用户, 形成以物流为主线, 包括信息流及资金流的输入输出关系的煤炭供应链框架, 如图1所示。图中包含原煤开配采、煤炭洗选加工、煤炭销售等节点并用实线框起来，为大型煤炭企业供给系统内部供应链。大型煤炭企业的原煤开采、煤炭洗选加工和客户均为多点??;供应商; 徐州矿务集团共11个矿井，其中9个矿井建有洗煤厂，各矿井生产情况如表1, 该企业有5个主要客户，各客户需求情况见表2。 煤炭企业除了追求整理利润外，还应该考虑客户满意度因素，特别是要尽量提高一些长期重要客户的满意度，以保证企业的可持续发展。影响煤炭企业客户满意度的因素主要有商品煤数量订单满足率、企业供给客户的商品煤质量等。请建立同时考虑利润和客户满意度的煤炭企业生产和供给的一般模型，并用模型对所给煤炭企业进行生产和供给决策。;表 徐州矿务集团各矿井生产情况表; 表 徐州矿务集团客户需求情况;令i为矿井序号,i=1,2,…I; j 为选煤厂序号，j=1,2,…,J; k 为客户序号，k=1,2,…,K;n为商品煤序号;n=1,2, …,N，不妨设主要洗选产品（精煤）序号为1，原