2018年上半年设备管理工作总结.pdfVIP

武威第七中学 2014年工作要点 2013 年上半年设备管理工作总结 2013年上半年在工司领导的正确领导下 ,各相关工段的大力支持及全体员工的共同努力下，设备管理工 作取得了一定成绩，确保了生产设备的稳定、有效运行。 2013上半年严格按照制定的工作计划进行各 项管理工作。 一、主要工作总结如下： 1、落设设备管理制度和完善设备管理台帐。 设备管理工作的提高首先要有健全的管理制度，其次是良好的执行力。分厂在 2013年上半年完善了通 用设备管理考核制度、关键 A 类设备管理考核制度，维修专家职责化分及管理制度、机加设备技术资 料借阅管理制度等相关管理制度。建立完善机床设备台帐、起重设备台帐、电梯台帐、安全环保设备 设施台帐、压力容器台账等设备台帐明细。建立关键 A 类设备技术档案，对设备台帐记录整洁、及时 更新、记录真实、并定期检查。不断对各项记录内容逐步扩展、充实，用具体数据话话，真正起到可 追溯性，记录机床设备正常运行、故障、维修等状态，进行全过程控制。 2 、加强计划检修力度